為進(jìn)一步提升領(lǐng)導人員績(jì)效管理能力，保障組織戰略目標實(shí)現，2024年4月14日，中汽中心工程院組織開(kāi)展績(jì)效管理專(zhuān)題培訓，全體經(jīng)理級領(lǐng)導人員及專(zhuān)業(yè)線(xiàn)二層級及以上人員參加。
培訓圍繞績(jì)效循環(huán)與績(jì)效輔導、績(jì)效評估與發(fā)展面談、挑戰問(wèn)題與實(shí)戰應用等模塊，以理論講解、案例分析、實(shí)戰演練等方式將績(jì)效輔導和面談環(huán)節中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了深入的講解，講授了如何通過(guò)有效溝通、科學(xué)輔導、積極反饋，促進(jìn)團隊成員明確工作目標、優(yōu)化績(jì)效計劃，推動(dòng)企業(yè)戰略目標實(shí)現。
后續，工程院將根據戰略定位、發(fā)展規劃及實(shí)際需要，以“超星計劃”為依托，持續完善經(jīng)理級領(lǐng)導人員培養機制，打造一支政治素養過(guò)硬、角色定位清晰、價(jià)值追求明確，具有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思維、卓越領(lǐng)導力和高效執行力的干部隊伍。